Warum wir existieren

Gesetzliche Konformität als Fundament

Jede unserer Beratungsleistungen basiert auf den Vorgaben des Arbeitsschutzgesetzes (ArbSchG). Wir übersetzen Paragrafen in praktische Arbeitsstrukturen, die Ihren Betrieb rechtssicher und zukunftsfähig machen.

Wirkung: Reduzierung von Haftungsrisiken und Ausfallzeiten durch präventive Arbeitsgestaltung.

Ergonomie als Produktivitätshebel

Wir gestalten Arbeitsplätze und -abläufe so, dass physische und kognitive Belastung minimiert werden. Höhenverstellbare Möbel, optimierte Bildschirmarbeit und bewegungsfreundliche Zonen sind keine Option, sondern Standard.

Wirkung: Steigerung der Konzentrationsfähigkeit um bis zu 30 % und Senkung von Muskel-Skelett-Erkrankungen.

Führungsstrukturen für operative Exzellenz

Wir analysieren Entscheidungswege, Rollenklarheit und Kommunikationsflüsse in Ihrer Führungsebene. Ziel ist eine schlanke, belastbare Organisation, die auch in Krisen handlungsfähig bleibt.

Wirkung: Schnellere Entscheidungsfindung und höhere Mitarbeiterbindung durch transparente Verantwortlichkeiten.

Nachhaltige Workforce Architecture

Wir entwerfen Personalstrukturen, die langfristig leistungsfähig bleiben. Dazu gehören altersgerechte Arbeitsmodelle, Wissensmanagement und flexible Teamkonstellationen – immer im Einklang mit ArbSchG.

Wirkung: Geringere Fluktuation und höhere Innovationskraft durch durchdachte Personalentwicklung.

Unser Antrieb Wir glauben, dass gute Arbeit nur in gesunden Strukturen entsteht. Deshalb verbinden wir Organisationspsychologie mit handfestem Arbeitsrecht.

Unser Vorgehen In vier Schritten: Analyse der Ist-Situation, Ableitung von Handlungsfeldern, Umsetzungsbegleitung und Erfolgskontrolle. Alles dokumentiert und prüfbar.

Ihr Nutzen Ein Unternehmen, das nicht nur gesetzeskonform arbeitet, sondern in dem Menschen gerne und leistungsfähig bleiben. Das spart Kosten und sichert Fachkräfte.

Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Chronologische Etappen unserer Arbeit im Bereich Organisationspsychologie und Arbeitsgestaltung nach ArbSchG

Januar 2021

Gründung der Beratungspraxis

Erste ganzheitliche Analyse der Arbeitsplatzergonomie in einem mittelständischen Produktionsbetrieb mit 120 Beschäftigten.

Juni 2021

Zertifizierung nach ArbSchG

Abschluss der externen Prüfung aller ergonomischen Standards für Bildschirm- und Steharbeitsplätze.

März 2022

Enterprise-Workforce-Architektur

Entwicklung eines skalierbaren Rollenmodells für ein Logistikunternehmen mit 450 Mitarbeitenden.

November 2022

Executive-Leadership-Programm

Durchführung des ersten operativen Führungskräfte-Workshops zur Entscheidungsfindung in komplexen Hierarchien.

April 2023

Erweiterung auf drei Standorte

Übernahme der ergonomischen Neugestaltung von zwei weiteren Niederlassungen eines Automobilzulieferers.

September 2023

Veröffentlichung des Leitfadens

Herausgabe des Praxisleitfadens „Arbeitsplatzergonomie nach ArbSchG“ für Führungskräfte in der Industrie.

Herbert Behrens-Baur

Leitender Organisationspsychologe mit 18 Jahren Erfahrung in der Arbeitsplatzanalyse nach ArbSchG. Spezialisiert auf ergonomische Grossraumbüros und hierarchieübergreifende Kommunikationsstrukturen.

Tina Brinkmann

Senior-Beraterin für Workforce Architecture. Entwickelt skalierbare Rollenmodelle und Entscheidungswege für Unternehmen ab 500 Mitarbeitenden. Zertifizierte Gutachterin für betriebliches Gesundheitsmanagement.

Franz Reimann

Fachexperte für Executive Operational Leadership. Begleitet Führungskräfte bei der Umsetzung von ArbSchG-konformen Führungsmodellen. Langjährige Erfahrung in der Produktions- und Logistikbranche.

Mitarbeiter in einem modernen, ergonomisch gestalteten Büroraum mit höhenverstellbaren Tischen

dranitacollins – Organisationspsychologie für die Arbeitswelt von morgen

Wir gestalten Unternehmensstrukturen, die nach ArbSchG leistungsfähig bleiben

dranitacollins ist eine auf Organisationspsychologie spezialisierte Unternehmensberatung. Wir arbeiten ausschließlich mit mittelständischen und großen Unternehmen zusammen, die ihre betriebliche Arbeitsorganisation nach den Vorgaben des Arbeitsschutzgesetzes (ArbSchG) optimieren möchten. Unser Fokus liegt auf der Analyse und Neugestaltung von Arbeitsabläufen, Hierarchien und physischen Arbeitsumgebungen – immer mit dem Ziel, die Gesundheit und Produktivität der Belegschaft nachhaltig zu sichern.

Wir verstehen uns als strategische Partner für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre betriebliche Sorgfaltspflicht ernst nehmen. Unsere Arbeit ist datenbasiert, praxisorientiert und frei von klinischen oder therapeutischen Ansätzen. Wir bieten keine medizinische Beratung, sondern psychologische Expertise für die Gestaltung gesunder Arbeitswelten.

  • Enterprise Workforce Architecture – Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen und Rollenstrukturen
  • Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung – Planung und Umsetzung nach den Anforderungen der ArbStättV
  • Executive Operational Leadership – Beratung von Führungskräften zu Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen
  • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen – Methoden und Maßnahmen nach §5 ArbSchG
  • Change Management für betriebliche Restrukturierungen – psychologisch fundierte Begleitung von Veränderungsprozessen
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